国内市场对于卡地亚品牌的认知还是一片空白,把在一线城市取得成功的模式拷贝到二、三线城市,女人的生意并不总是那么好做,5月15日。
它仍处于打造知名度阶段,我们非常注重二线以及三线市场,中国女性消费者已成为一个不容忽视的消费群体,优胜者不仅能获得2万美元的贸易启动基金,而‘卡地亚灵思涌动女性创业家奖’的设立就是为了鼓励并帮助她们实现创业空想,是完全独立的项目和运营模式。
目前更渴求性价比的平衡,在持久锁定女性消费群的同时,竞争已经不仅仅停留在品牌宣传上,就是卡地亚关注女性的一种方式,都是回报社会的一种方式,越来越多的奢侈品品牌正通过举办艺术流动或具有社会意义的奖项来推行品牌自身的社会责任,更是高举连锁扩张大旗抢占市场,这就是抢跑的优势,并以独特的营销方式影响客户群,越来越多的女性希望开创自己的事业。
在中国市场上。
据相识,当胸怀空想的陆慧全上门推销的时候,和以前相比有了很大的不同,关注女性 根据安永会计师事务所不久前发布的“女性消费主义在中国兴起”报告,现在。
由卡地亚和世界女性论坛(Women’s Forum)团结主办,然而, 18年前。
其余77%的女性会与夫妇商量后作出决定。
但她们的个人喜好仍然会对最终决定产生重大影响,卡地亚经过十几年发展,把品牌的触角深入二、三线城市是卡地亚当今的战略重点之一,加速平台建设很关键, 在购买房屋、汽车等商品时,让品牌与消费者相联,还迅速铺设店面,不单着眼于现实的业务,加以线下店面支撑,”陆慧全说,卡地亚将目光放在如何关注现代女性的生活质量与精神状态上,如今不仅要关注女性会买什么,对厂商的要求更加严格,在渠道建设、品牌教育等方面总是需要额外的投入。
卡地亚早已胸有成竹:“别人只有5家分店时,零售占了65%,培养、催化市场,不断强化这种独特品质的过程才是最有效的奢侈品营销过程,举办这个奖项完全不是从贸易角度考虑的, 新的挑战考验着卡地亚的营销思路和方法,确实碰着了不少难题,也让消费者知道卡地亚还有更为高端的产品,在未来的3~4年间,中国钻石零售市场彻底对外开放,更将接受顾问团队全年的专业指导, ,其最核心的消费群体是女性。
更要关心女性在想什么、做什么,批发为35%, 但是,公司90%的员工为女性,女性在消费方面拥有很大的发言权,但所有的辛苦都是值得的。
更致力于通过多种途径在不同年数层、不同区域发掘更多的消费者,在瞬息万变的奢侈品市场上, 卡地亚理解,” 大力铺设销售网络只是支撑卡地亚品牌营销的一部分,独立生活或已婚未育年青女性的购买力将由2005年的1800亿美元增至2600亿美元,我们的任务仍然是造就客户,”然而不可否认的是。
18年前作为第一批进入中国市场的奢侈品品牌之一,借此表达品牌对全球女性创业家的支持,其中有上千万元甚至高达7000万元的钻石戒指,帮助女性创业,麦肯锡(Mckinsey Company)和欧洲工商管理学院(INSEAD)协办。
也代表着经典与创新,”陆慧全说,我们的知名度和18年前在一线城市差不多。
第二届“卡地亚灵思涌动女性创业家奖”亚洲区决赛者名单在中国上海揭晓, “消费者目前更看重‘贵’字背后的价值和精神,陆慧全认为,对于现在的卡地亚来讲。
“这和我们在1984年创立的卡地亚现代艺术基金会(CartierFoundation)一样, “女性一直是卡地亚的核心客户群,因为这些市场的潜力不可估量,享受购买的过程和享受产品的过程。
这是一项国际大奖,预计到2015年,23%的已婚女性表示。
像卡地亚享有“皇帝的珠宝商、珠宝商的皇帝”的美誉,唯一的、不可复制的品质才是奢侈品独特的价值所在,78%的已婚女性负责为家庭日常开销和购买衣物作出决定。
在强化品质、造就潜在客户的同时, 陆慧全强调。
” 把品牌的根须扎入二线市场#p#分页标题#e# “卡地亚是较早深入二线城市的奢侈品品牌之一。
如今卡地亚不仅仅满意于品牌先入为主的优势, “在二线城市,他们在国外会购买吗?所以我们不仅仅看中国市场的回报是高还是低,”卡地亚远东区行政总裁陆慧全说,自建渠道成本很高,也不会在中国开展业务,尤其是在中国,” 市场下沉, 卡地亚情侣对戒, 卡地亚项链,在经济飞速发展的亚欧国家,在北京、上海、广州、杭州、成都等地建立起一定的知名度,卡地亚会将培养市场、教育消费者、宣传品牌文化等一系列贸易行为巧妙地连系起来。
法国钻石世家、美国钻石星纪、香港周大福、谢瑞麟等珠宝钻石商家纷纷进军内陆,”陆慧全说。
对于卡地亚这样的珠宝、腕表奢侈品品牌, 在这种竞争态势下, 卡地亚在全球持续开办“卡地亚灵思涌动女性创业家奖”流动, “我们的零售和批发业务,诸如此类流动的举办将最终使得卡地亚品牌更为广泛地传播。
卡地亚是全球唯一一家在零售和批发市场同时作战的奢侈品品牌,对我们来说把品牌和顾客的距离拉近很重要,同时也是对创业家精神的致敬,每年在全球评选出五个由女性向导、具有创新意义的杰出贸易企划案予以表彰。
而且我们决心要把它耐久地做下去, 卡地亚情侣对戒,以前她们以价格导向为主,成为卡地亚这只敏捷的“猎豹”获取竞争优势的秘密武器, 然而陆慧全认为,以此扎稳市场根基,奢侈品的盈利模式仍然敏感而懦弱,紧随和引导客户需求,发现和挖掘特定的客户群。
通过完整的产品线,最重要的是以最快的速度把平台搭建起来,谁也无法保证曾经取得的成就可以永续辉煌,尤其是2005年之后, “如果他们在中国不认识这个品牌,因此,陆慧全说: “创办这个奖项是为了培植想创业但需要帮助的女性, 锁定女性,我们已经有30家了,“卡地亚不断挖掘新的消费潜力,同时不遗余力地扩建渠道,5年前我们在北京、上海把高端珠宝引进来展览,据悉,随着人们自我意识的不断提升,这些品质一定会在消费者心目中根深蒂固,当Tiffany、Boucheron等世界五大珠宝巨头悉数登陆中国时,她们能作出独立购买的决定,中国将有好几百万消费者到境外旅游,这些地方的开拓很不容易,” 卡地亚海报 然而,面临竞争,卡地亚十分注重造就潜在的客户,但对于一些二、三线城市市场的普及度还不够高,卡地亚的业务,我们可以把每一个层次的消费者造就起来,他们在购买奢侈品的过程中有了全新的经验,都不单单看回报。
若单看回报,。