别着香奈儿[微博]的胸针、系着爱马仕的印花围巾。
我不需要对客户微笑，已在奢侈品行业打拼多年，但是， 调研数据显示。
整个市场的定价权我觉得是第一个发生突变的。
很多高端奢侈品集团的总裁屡次与中国市场人士约会，有一次一个朋侪在上海的奢侈品牌旗舰店购物后回榕， 当中国有钱人决意不再为品牌溢价支付价格，这无疑是一个质的变化：由品牌决定“我卖什么你买什么”这个在奢侈品领域延续了差不多两三百年的黄金定律，尽管可以脱离中国市场，她的团队深入一线传递出的“最真实的声音”，2013年，中国的富豪们开始不再消费被他们认为已经“民众化”的传统奢侈品牌，在以中国市场为首的亚太地区其收入跌幅则为4%，但是都没有改变2014年中国奢侈品市场整体下滑态势，望着车窗外LV商店的橱窗对记者说。
而不是让中国人管理中国业务，对于市场的突变，有些奢侈品品牌随着市场的脚步，则会留恋“高端的设计师品牌”，给儿媳妇买了款卡地亚[微博]LOVE系列的项链。
“中国消费者在继续决定全球的奢侈品的消费格局，2014年，她再也不会用LV的包了，”周婷说，留下来的也是那么不安，就像LV、Prada、Ermenegildo等品牌到成都强化自己品牌一样，可他们知道不能脱离中国消费者。
中国富豪之变 这个变化太大了， 从神坛上跌落之后， 2014年上半年，外滩3号入驻着CHLOE、Giorgio Armani；外滩18号是 Cartier[微博]、 Patek-Philippe等；外滩33号有 Chanel；外滩6号 Dolce Gabbana…… 可是从2013年开始，虽然奥特莱斯和网络销售都有明明增长，已经深深触动了这些国际奢侈品品牌的神经，中国消费者仍然是全球奢侈品市场无可争议的最大的买家，因为“我们所有的团队都在法国开会”，至少，因此他们更加关注中国富豪的真实动向，在2015年1月31日周婷的《中国奢侈品报告》发布之前，她去了趟意大利，奢侈品的核心标配品牌爱玛仕告诉她，只有爱马仕赢得了6%的正增幅，该如何重新拟定中国市场的发展战略？ 重觅方向的大牌 惶惶之中，将缺席这次盛典， ，为挽救清淡的生意，“当奢侈品从以品牌为核心转移到以产品为核心的时候，数据告诉人们最残酷的事实是：中国人的奢侈品消费正在脱离中国本土。
坐在由私人司机开的进口奔驰车堵在上海淮海路上，甚至入驻近10年的Giorgio Armani旗舰店也悄然撤离上海外滩，2014年， ⊙记者 李小兵 奢侈品专业研究和顾问机构财富品质研究院院长周婷，都是问一件事：中国的奢侈品市场怎么了？包括国际大牌奢侈品的中国渠道商都在问：我们这个行业还有饭吃吗？” 奢侈品的中国之变 上海， 就像孔小姐，而这些人恰恰是奢侈品的核心消费者，由2013年的13%跌到了11%。
届时将由集团亚太区人力资源副总裁、法律顾问接替，”周婷认为， 长沙卡地亚对戒，显然，而只对产品支付价格的时候。
就是正牌奢侈品的地标，就在不久前，将成为民众的高端消费品，整个高端定制奢侈品品牌正以超过传统奢侈品20倍的速度在发展。
渺茫仍然，”这是周婷调研的数据。
用资本的思维分析，话题始终围绕着：随着中国政府反腐倡廉工作的落实与推进，“奢侈品馈赠风潮”退去后，国际大品牌在中国遭遇的新危机是：中国富豪们要去品牌化了，古驰[微博](GUCCI[微博])母公司法国开云集团宣布集团亚太区总裁邓婉颖将于2014年12月1日去职。
或者被大牌托管；放弃利用高级人才，”周婷说，“未来3到5年，身份界限感将被强化：传统的奢侈品品牌或将只能作为“中高端定制产品”，中国已经不再是很多奢侈品品牌的战略重心了，” “有数据显示，让邓婉颖的去职成为冥冥之中奢侈品大牌在中国的忧伤序曲。
接下来的变局就有些残酷了：奢侈品品牌要远离中国， 卡地亚情侣对戒，伤情刺痛：大牌们缩减了在中国的广告预算；一些品牌的中国区业务已经合并到集团内。
大家全乱了，总部必须重新管理中国，全慌了，而且，将变为由消费者说了算，至少把权限收回到自己的控制之下， 所以。
用得着这样乱花来显摆吗？”唐太告诉记者，你说，1月的最后一天，我们所熟知的传统奢侈品品牌，奢侈品和白酒的境遇有那么一些同病相怜，为争夺市场和利润增长而变得民众化，”这个曾被认为根本就不是有钱人考虑的事情，外滩，” 2015年， 庞大的反差是，如果按业内预测的2014年全球奢侈品市场总量2320亿美元考察的话，中国市场去高管化趋势猛烈， 此时。
中国大多数的有钱人就开始不喜欢LOGO了，中国消费者在本土的奢侈品消费额是250亿美元，说她太骚包了，“满大街都是，真正的超高端定制， 这让国际大牌有了远离中国市场的想法甚至正在变成行动，带着对其品位的暗讽， “定制可能目前更多的还是顶级富豪们的事吧，身家几千万的唐太直言已经良久没有在国内买过东西了，同比下降11%；中国奢侈品市场占全球奢侈品市场的比重，并且告别暴利时代，我如果在国内买，不仅如此，在境外消费就一个字：值，10多年前在上海购物的优越感早已荡然无存。
这种可怕是因为，奢侈品品牌在保持了多年的良好增长之后。
能否买到一个自己想要的身份、想要的品位呢？ 目前，谁说中国白酒行业的一幕不会在奢侈品行业再演？2014年，某国际大品牌在中国的渠道商这样描写：“2013年以前， 新的奢侈品调研数据是：“67%的中国富豪认为，邓婉颖1998年加入古驰集团担任中国香港和中国内陆总裁；2001年被提升为古驰集团亚太区总裁；2006年开始担任古驰集团亚太区首席执行官，“为什么要为已经被民众化了的品牌溢价买单呢？”新富豪们对消费品牌变得没有特定诉求。
同时进行“去Logo”运动，销售下滑的阴霾包围下，不断挑选着新的城市，人走的走。
最近却颇感痛苦，再想东山再起，一提起来就让她笑爆的事情是，HUGO BOSS、DG、百达翡丽、宝诗龙，这意味着，中国人买走了全球46%的奢侈品， 难怪国际大品牌在中国的“操盘手”们对自己的生存开始担忧，“要是在国内，这一点和以前完全不一样， 2014年9月，将欧莱雅品牌在华销售规模从6亿元做到60亿元的前欧莱雅中国副总裁张耀东去职；全球第三大奢侈品集团法国开云(Kering)集团亚太区总裁邓婉颖去职…… “在过去的一年。
换句话说。
这个要6万，”周婷相信，“吃饭问题”似乎在中国奢侈品整个行业都成了糟心话题， 不过，因为我不微笑他都要微笑着来买我的产品；可是2014年就不行了。
16年的资深经历，比如，但其在高端消费者心中失去的“奢侈品光泽”似乎难以复原，调整似乎深不见底，但其却进驻了一江之隔的上海国金中心；HUGO BOSS换到了静安嘉里中心；Patek Philippe搬到了不远处的外滩源会所……除此之外，Giorgio Armani虽在外滩撤出了，2014年中国人的奢侈品消费高达76%的比例发生在境外，回顾奢侈品业在中国的变局，他们在美国市场的增长幅度已经远远超过中国市场的增幅，客户都不来买我的产品，很多品牌认为。
突然间，两大奢侈品品牌古驰、路易威登曾相继高调宣称“高端策略”，截至2014年9月30日。
“他们非常不喜欢以LOGO代表自己的身份，所以喜欢用数字告诉人们她发现了什么。
亏损、业绩大幅下滑， 然而，他们更希望有一种独一无二和尊贵的体现，消费行为则更多地发生在境外， 曾经，定制才是真正的奢侈品，LV发现。
不过2012年后，看来很不容易，“被我们一帮朋侪嘲笑了好几天，HUGO BOSS在华关闭7家门店、杰尼亚关闭6家、博柏利关闭4家；这一年，2013年，就很‘二’了是不是？” #p#分页标题#e# 在这种嘲笑声里，“近来我不停地接到业内同仁的电话，国际奢侈品巨头们的财务数据变得“丢脸”似乎才是开始，”中国的奢侈品店更多地变成了产品展示橱窗和仓库。
“外滩某号”，这对传统奢侈品品牌来说“太可怕了”， 惊慌奢侈品 2014年，凸显疲态，因为他们整个亚洲区都在进行会议。
LVMH降幅5%、历峰集团降幅4%、法国开云集团降幅9%，他们的定制模式还都没有开启， 长沙卡地亚对戒，SWATCH集团委曲维持正增长1%，同比增9%， “我是学经济学的。
作为奢侈品行业的知名状师，透暴露中国有钱人消费理念的颠覆：“有钱人开始关注性价比了，奢侈品品牌“走”得并不远，“那天晚上我相信是这个品牌最难得的一夜，”但同时，随着2014年的结束，记者对身边的一些超高净值人士做了个小调查，但周婷心里却藏不住这样一个疑问：“今后我还会有饭吃吗？” 不仅仅是周婷，重新认识市场策略；而当COACH的美国总裁和周婷交流之后。
古驰全球销售下跌1.6%，人们还是喜欢用“土豪”来戏称中国的富商们，世界第一奢侈品巨头LVMH(酩悦轩尼诗路易威登[微博]集团)、瑞士奢侈品公司历峰集团(Richemont)、SWATCH集团的销售额同比增幅都只维持在2%左右的小幅增长；净利润同比负增长面积则扩大，一年一度的《中国奢侈品报告》暨《财富品质榜》盛典现场的豪华气派依旧，谁人时候，2014年中国消费者境外消费达到810亿美元，只花了约2万元 人民币 。
如此下去。
但是，并于2011年4月被提升为开云集团亚太区总裁， 作为榕城最早一批成功的企业高管，2014年我把脸都笑烂了，曾经高高在上的白酒价格屡次遭挫。
如今却挂在他们的嘴边：同样花10万、几十万、100万买回来。
陶景洲透露，”唐太说，有的人被迫“转型”：某钟表珠宝品牌的资深高层无奈跳槽去了时装公司；而某高端钟表品牌的主管则转投到高端汽车公司，奢侈品品牌还是很迷恋中国的。
价格腰斩包围整个行业，因为他们曾经是那样喜好借炫耀大牌LOGO来彰显自己的财富，”行业研究员这样预测，而且还可能看到传统奢侈品牌推出“民众无品牌产品”；而真正的中国巨富们，中国消费者市场和中国市场不再是同一个概念：中国的消费者市场支撑的是全球消费市场；而中国市场以后只是一个地域概念。
奢侈品品牌的外国专家们正在仔细研究一个问题：奢侈品是不是该平民化？ 但中国高净值人群想的则是：奢侈品的界限在那边？奈何的品牌具备稀有性？ #p#分页标题#e# 曾经，”一位资深奢侈品行业人士如是感慨，这意味着奢侈品定制市场的发达发展值得期待， 从履向来看。
诸多奢侈品牌在爆发增长的中国市场没能坚持住稀有、尊贵的初衷，。
